Der Mittelstand und seine Kommunikations-Prozesse – Enfant terrible oder Chancengeber?
Im letzten KMU-Talk wurde bereits deutlich, dass die besondere Organisationsgestaltung mittelständischer Unternehmen nicht nur Mangeldiagnosen, sondern ebenso Erfolgsfaktoren birgt. Während die Inhaberführung für zentrale und schnelle Entscheidungen sorgt, ermöglichen ihre flachen Hierarchien breite Aufgabengebiete und Einblicke. Kurze Kommunikationswege sorgen für eine hohe Verbundenheit des Teams. Leitwerte und Visionen der Inhaber geben den zumeist in Sekundärverantwortung…